成品化窗帘有望成为下一个风口1. 以欧派、索菲亚、尚品宅配为代表的定制巨头，纷纷切入包括窗帘在内的软装市场。2. 以H&M、无印良品、ZARA为代表的快时尚品牌切入并受到80、90、00后消费群体追捧。

　　受此影响，少数更具市场敏锐度家纺企业，开始积极谋求产品定位与终端模式变革，以便在风口来临前卡位，因此这也是经销商切入的好时机。

　　从数据上来看，墙布窗帘行业未来增长空间巨大。未来的消费缺口将受新消费群体的左右，抓住年轻人的消费喜好，就等于抓紧了新一轮的风口。

　　随着经济增长，居民收入的提升，人们对舒适的生活的需求逐渐增长，电子信息制造业的技术进步使得传感器、电机、控制器产品技术快速提升。窗帘的自动化、智能化逐渐成为现实。近年来，窗帘行业发展迅速，更加智能便捷的生活方式符合未来家庭发展的总体趋势。

　　未来智能家居设备有望形成一整套的服务体系，在更大程度上提升居民的生活体验，作为一种最为常见的功能性用品，窗帘的智能化也会得到较大的发展，电动窗帘也会在电子信息技术的进步下不断发展，成本也会逐渐降低，价格有望下降，从而得到更为广泛的普及应用，行业的市场需求也会逐渐上升。

　　2019年中国电动窗帘行业市场规模达到22.91亿元，预计到2025年中国电动窗帘行业市场规模将达到47.42亿元。

　　这是一个互联网+的时代，窗帘行业的互联网之路走的比较难，这是行业的特点。一块窗帘布要挂到家里，中间的环节太多了，布料生产出来之前的环节自不必说，布料成型之后出厂，要经过多少道工序才能做成成品，环节多。现在有实力的大厂家，投入很大，效果也不是很好。是不是我们就要放弃？窗帘布艺是不是也要互联网+呢？那是肯定的，未来的企业都是互联网企业，没有电子商务，我们将无商可务。

　　魅力空间品牌布艺窗帘平台创立以来就坚定了“共享、共赢、共同体”的企业理念，在深研行业弊病与前景局限时，就深知行业的发展突破在于抱团出击、开拓创新，所以如何进行有效的资源整合就成了帘老板主要的破题思路。

　　创始人郭志敏深信时代的企业才是成功的企业，传统行业与时代脱轨的最大原因就在于它时效长、工序多、成本高、效率低的行业性质，突破这些痛点，完成“轻交易”的转变便可涅槃重生。

　　推出互联网一站式窗帘布艺行业交易模式，创新融合传统与网络，借助流量与智能热度让行业重新迸发新的生机。具备专业技术、运营、市场人员，高素质互联网团队4年专注锻造平台；数十年专业的行业从事者团队，各个环节严格把关，精准把控细节需求，高密度追踪反馈，两相配合打造窗帘布艺行业的专业互联网平台。

　　传统窗帘布艺行业习惯“等客上门”的坐销模式，但近几年卖方市场向买方市场的过渡明显，加之窗帘布艺非快消品的产品特质，很多门店商家月入零单也已是常态。

　　当下的时代是流量的时代，掌握流量即是掌握销量，主动出击已成刚需。平台凭借强大的技术支持借力互联，建立各大自媒体、营销矩阵，全方位传达品牌与产品信息，实现渠道由“周边熟人”向全国居民拓展。

　　平台发展的最终目标就是实现全行业的整合和整体转型，借助大家的力量与创新模式的转变开拓新的机遇。“数据创造价值，创新驱动未来”，行业生态产业链的建立任重道远，我们在前进。