品牌构建，先要确立基准目标。一般而言，可以从以下几个方面着手。**，设置定向性;**，进行品牌的非随机小样抽查;第三，要考虑如何回报发起人;第四，对所有合伙人与发起人进行问卷调查，以收集到定量化的数据;第五，实地参观*佳企业，采用访谈形式，收集定量数据;第六，寻求可供区分*佳范例的特征;*后，认真对待新出现的实例。

　　实施“品牌策略与公司总体战略相一致”的方针。要做到这一点，需要在产品开发、定价、服务、操作运营等方面下功夫，因为有名品牌大凡建立在包括诸多方面的平台上的，这是经实践证明了的惯例。

　　从企业的品牌结构而言，*佳实践企业大多花精力集中在若干个关键品牌上，投入大量的人力、财力与物力。再者，企业品牌发起人乐意投资品牌宣传与传播。

　　企业的高层管理人员在品牌创建中起着举足轻重的作用，这就邀要求他们有创业远见，设定优先发展的品牌，要有足够的耐心，所有这些品质都是为了确保品牌的成功。

　　上等品牌结构如何确认?该品牌构架能明确地的表达企业、部门与产品品牌之间的关系；它能为品牌将来的发展提供一个坚固但颇有弹性的框架;它能适应新产品开发的要求；能缓冲企业合并造成的震荡；能被企业内部各部门接收。

　　世界上不存在一个**的品牌结构。成功的企业往往是选择了适合自己组织的商业氛围、企业环境以及企业文化的品牌结构，这样，才能有利于品牌成长。

　　人们谈到品牌网络，当今的营销人员将面临双重挑战：一是要培养从各个角度理解品牌意义，二是如何检测品牌网络。即寻找“顾客心目中长期以来对品牌的相连、相关与相依的理念与感知”。

　　企业着眼于这样一种思想，即“品牌是通过对其内在的价值及约定的描述来表示的”。

　　通常而言，合伙人注重通过简单的描述来提炼品牌价值。美国HP公司有一句宣传话语“为了得到客户的满意，**才是你的工作”。HP公司借助这句简明的表述，向客户传达品牌信息。关于这一点，需要考虑三方面：**，要有助于你的客户找到商业活动的新方式;**要帮助客户实现更有效的生活方式。

　　记得1997年度品牌营销人泰勒说过这样一句话：“品牌就是承诺，是我们必须遵守的承诺。不论我们是谁，不论我们销售什么，这两者之间没有什么区别”。

　　企业要有独特的品牌，因为对客户来说，商标要设计成****的内容完整的标识，这一点十分重要。

　　消费者从品牌中获取的任何载有信息是经验，都将影响他们的购买决策。或者是再购买决策。

　　GE有一个出色的整合理念。他们认为，每一个营销推广都是一个品牌推广。品牌战略就是在国内范围内打造一个****的企业品牌。既然品牌建设发生于消费者接触产品与服务的每时每刻，那么品牌推广就会在广阔的背景下发生，包括从产品的购买、使用到产品传播流程的全过程。

　　要成功的实施品牌推广计划，就要具备下列几个要件：1充足性;2一贯性;3持久性;4有针对性。品牌投资必须足量，努力使有限的资金作用*大化。企业通过各种渠道传播始终如一，完整的信息，有助于客户记住你的品牌。品牌投资要长期维持，发出经常性的承诺。品牌推广要有的放矢，集中在一些高水平的无形价值和收益上，如美国CISCO公司借助Internet做得很出色。

　　有名品牌是采取“由内而外”的步骤打造而成的。重视价值链上是每一个人都能理解品牌的含义，以及每个人应起的作用。

　　企业内部品牌传播同样很重要。它包括培训推广、持续承诺。推广手段由详尽的识别标准、识别要素、广告传单几检查品牌中目标调整的内部过程。成功企业由海尔、联想、华为、长虹、希思科、西尔斯、美国速递、惠普等。

　　企业应该有一套方案，以衡量品牌传播效果与品牌投资财务效应。品牌忠诚暴露意识、财务价值、观察到的质量等。要确保成功。必须了解品牌内涵、作用，从顾客、管理层、雇员等方面收集资料，与各方保持沟通，保证核心承诺一贯性，建立起信息传播的畅通渠道与网络。上一篇：制造业的四大新变化

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