常州设计师俱乐部怀揣着对常州设计力量赋能的初心，秉持着与常州设计师携手，推动助力常州设计力量成长的使命，特别策划《设计有声》栏目，集结常州优秀设计力量，网罗行业尖端发声者。来自上海西格设计的作为本期设计有声访谈嘉宾，与我们分享他与设计的那些故事，设计有声，聆听更多设计的声音。

　　周常，现任职于江苏理工学院艺术学院副教授、2005年至2007年同济大学建筑与城规学院学习建筑设计，2014年湖北工业大学工业设计学院就读硕士学位，2006年在上海 M50 与来自中国台湾、德国、新加坡的设计师共同成立上海西格设计机构，2009年任常州运河五号创意街区总设计师，2013年至今，游学于欧洲、美国、日本等，2014年至2020年任常州市规划局市民规划师。

　　A1：从事设计这个行业20多年，我的设计理念在不断学习、成长、实践的过程中，逐渐丰富和改变，其中有几次比较大的转变，直到2018年开始，我才慢慢明白自己的理念到底是什么？首先我觉得，从艺术或形式的角度来看，设计一定是极简的。而这个极简它不是一个形式的东西，而是一个观念的问题，我现在不再追求太多变化的形式，而去追求那些本真的东西。一个好的空间，人永远是最重要的，好的空间设计，是要让人居住得健康、舒适与愉悦。

　　Q2：您从2013年开始游学于日本和欧美各国，对于东西方审美和哲学,您认为这两者有何各自的优势并且该如何融合？

　　A2：首先东西方的审美和哲学差异非常大，两者的各个属性相当于两个不同的星球，这也导致了东西方的建筑形态、生活状态和文化属性都不一样，但是随着现代化的发展，各种不同的文化都在相互融合，全球化和世界大同一定是未来的趋势。目前来看，国内的设计水平和欧美相比还是有很大的差距。在融合过程中，需要寻找出东方传统文化和西方传统文化统一的部分，不管是古罗马还是中国古代，这个统一的部分一定是简单的、实用的、本质的。所以东西方审美的融合，不但要去发现他们的差异化，更要去寻找他们的共性，因为这是必然趋势。

　　A3： 作为一个设计师，我们有责任帮助甲方获取商业更大成功的可能性，任何的商业空间，最根本的逻辑思维是，能不能保证或者帮助甲方把生意做得更好。将商业思维放在设计过程的第一位，然后才是设计本身专业的问题，如此才能保证项目落地后能与消费者产生更直接、更深入、更高频的情感认知与连接互动。

　　A4：当我们所有人觉得这是一个文化空间的时候，其实它是个商业空间，但它的价值区别于其他的商业空间，因为图书馆的价值在于文化，所以它的价值是无形的。对于图书馆这种商业空间来说，书就是它最大的文化标志，让这个空间所有关于表象的装饰尽可能地取消掉，让客户置身其中，能感受时间的游走，肌理、质感、韵律，一切都抒写在沉默的留白里。

　　Q5：众所周知，除了设计师这个身份之外，您也是江苏理工学院艺术学院副教授，您怎样看待理论教育与设计实践之间的关系？

　　A5：我的感知来自于今年的毕业设计，每年都会有近10位同学的毕业设计非常优秀，但是，我后来发现，这些同学未来都不会从事空间设计这个行业。而坚持下来的，都是读书期间，看似很平庸的学生。因为很多优秀的学生从学校进入社会，他们会发现工作的实践和自己读书时的模式相差很大，导致很多优秀的学生并不能静下心来打磨自己的技术，逐渐也就远离了这个行业，这个问题是中国艺术教育界非常需要关注的事。所以针对这个问题，我一直在跟我的学生强调，在做作业的时候一定要求你的设计能被落地建造出来，实践特别重要。

　　设计源于生活又回馈于生活，两者相互联系、相互融合。漫步、生活在这样一处视觉与感受俱佳的环境里何不美哉！

　　常州设计师俱乐部聚合了优秀设计集群,以“设计提升居住品质，设计加速产业迭代”为目标，以新媒体、集群设计及服务配套、博览会、教育培训、奖赛联动为主营业务，常州设计师俱乐部自营项目包括华住奖、龙城设计TOP-10、常州美学设计服务中心、常州建筑与设计设计联合研究会、“摩登江南”艺术生活博览会等项目和组织服务中心，联合运作机构包括中国建筑装饰协会设计委、中国建筑学会室内设计分会（CIID)、江苏省室内设计学会、青年设计师委员会（SIID)、金盘奖、艾特奖、金堂奖等权威行业学协会和奖项。常州设计师俱乐部融合了集规划、建筑、景观、室内领域全国顶尖设计机构，为城建、地产、泛商业、特殊文旅、私宅等提供全套设计产业链整合服务。