生产管理是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。它是计划、组织、协调、控制生产活动的综合管理活动，其内容包含企业生产制造的多个方面包括生产计划、生产组织以及生产控制。

　　生产管理的目的是通过一系列的管理措施，从而达到企业的生产目标。并且通过科学的管理，可以降低生产消耗，提升效益。

　　生产管理共有计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、等多个方面的内容，因此，做好这些方面内容的管理，才可以达到生产预期目标。

　　计划管理要求企业对近期的有关生产的项目做好计划，做好安排。包括原料、生产线、工作人员等等。所有的生产在计划中有条不紊的进行。

　　采购管理是在计划管理基础上的管理。即在近期生产计划的基础上，结合企业仓库现有物料的情况，然后进行合理的采购。

　　制造管理则是生产作业的管理，其内容包括资源的调动、人员的安排以及生产检查等等。通过这些管理，在提高生产效率的基础上提高产品的质量。

　　库存管理则是清点仓库的库存产品，随时可以了解库存情况，以此根据订单安排生产。

　　多方面内容的管理不可能只依靠人力完成。随着科学技术的提高，越来越多的高新技术逐渐应用到生产当中。生产当中应用的是生产设备，管理则是软件系统。

　　在企业生产管理当中有MES、ERP等管理软件，其中MES通过自身制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理等模块，从各个方面出发，加强的制造企业生产管理。

　　生产标准化是在生产当中生产工序、生产流程、生产工艺等都符合相应的生产标准，从而提升生产质量，并且降低生产问题的出现。

　　生产可控化指的是生产作业是掌控之下的生产，并且根据实际情况，可以随时对生产作业做出调整。

　　以人为本指的是在生产管理过程中要以人为管理工作的出发点和中心，围绕着激发和调动人的积极性，主动性，创造性的展开工作。并且注重人才的培养，因为现在的竞争大都是高新技术人才的竞争。

　　安全第一是指在车间的生产过程当中将安全放在首要的地位，一是标准化的生产流程和方式，所有的工序和生产操作都必须要在安全的前提下进行。二是注意人身安全，工作人员的工作要在安全的环境中进行。

　　目前在企业的生产管理当中，自动化、智能化的设备进行程序进行标准化的生产，而MES系统对设备进行可视化的管控，并通过管控进行可控化的管理。因此，在“智能制造”的环境下，企业的生产管理离不开MES（生产管理软件）

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